俺「俺って結構理系っぽい思考パターンしてると思うんやけど」

兄「それはない。」

俺「何で?論理的な思考は結構得意な方やと思うで?」

兄「お前は自分が正しいと思うかどうかで物事を考えてるやろ。

  それは典型的な文系型思考パターンや。」

兄に教えてもらった、文系と理系のたったひとつの違い - 院生兼務取締役の独り言 (via iterwtt) (via scsa) (via pinto) (via jinakanishi) (via appbank) (via burnworks) (via pdl2h) (via yaruo) (via boosted) (via bardiche-side-b) (via nagas-it)
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少し話がそれるが、「笑い」について次のような実験がある。目隠しをした被験者の手のひらに、1gのおもりを乗せる。次にそれを2gのおもりに取り替える。順番におもりを重くしていき、突然軽いおもりを載せたときに被験者は笑うそうである。また、最後に載せるおもりが軽いほど大きな笑いになるということである。この例は、人間が予想の範囲外の出来事に対して面白さを感じるということを示している。 計画ブロック入門編(2) (via sa) (via yaruo, ukstudio-deactivated20120321) (via yaruo) (via deli-hell-me) (via mitaimon) (via jigoma)
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これはもう自分だけかもしれないけど、
風邪を引いて鼻づまりになったときなどに
一発で鼻が通る方法がある。
常に効くわけじゃないけど、軽いものならかなりの率で。

腕立て伏せをするのです。

腕立て伏せをすると
特に上半身の体温が上がってきて
あるラインを超えたところですっと鼻が通る。

これは腹筋ではダメで、腕立て伏せじゃないといけない。

医学的にどうなのかまったく知らないし
自分以外の人に効果があるのかもわからないから
とりあえず書いてみた。

「自分もそうだ」という声や
「それは上腕なんたら筋と鼻腔の神経がどうたら」というコメントや
「素晴らしい発見なのでご褒美をあげよう」というお申し出を
お待ちしております。

鼻づまりが一発で治まる(ことがある)方法 - 頭ん中 (via rairaiken424, petapeta) (via hkdmz) (via jigoma)
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「立ち会い強く当たってあとは流れで」から漂う兵法の達人の雰囲気。ひょっとして、いろんなもののコツなのでは。言葉で解説すると複雑なのだが行動するときはこの程度しか意識してない感じ。「強く当たる」や「流れ」が、とんでもなくさまざまな意味を含んでる。気がする。 Twitter / @extramegane (via ajinotatakinamennna)
Cite Arrow reblogged from motomocomo

P「響、面白いものを見せてやるよ。おーい、やよいー」

やよい「はい、なんですか?」

Pは財布からピカピカの百円玉とボロボロの五百円玉を取り出し、やよいの前に置いた。

P「好きな方をあげるよ」

やよいはしばらく二枚の硬貨を見ていたが、手に取ったのはピカピカの百円玉だった。

P「な、面白いだろwwwww」

しばらくして、響はやよいに話しかけた。

響「なあやよい」

やよい「はい、なんですか?」

響「さっきの、五百円玉を取った方が良かったんじゃないか?」

やよいはそれを聞くと、にっこり笑って答えた。

やよい「五百円玉を取ったら、そこで終わりですから」

http://blog.livedoor.jp/goldennews/archives/51715538.html
カンボジアのwiki

民族 [編集]クメール人が90%、ベトナム人が5%、華人が1%、その他4%など36の少数民族と猫ひろしである。
【超速報】猫ひろし失踪wwwwwwwwwwwwwwwwwww:キニ速 (via myk0119)
Cite Arrow reblogged from yasunao
・いちかばちか恐れずにやってみること。

・ みっともないことなんかすぐに忘れて
  過去にあんまりこだわらないこと。

・ 呼ばれるたびに、行かなくてもいい。

・ 踏まれたら怒れ。
  踏まれたことを忘れよ。

・ 弱みを見せろ。
  しかし、食べものをくれる手に噛みつくのを恐れぬこと。


大事なことはみーんな猫に教わった - 頭ん中 (via thresholdnote)

2009-06-01 (via multi) (via flatmountain) (via memo500000000) (via usaginobike) (via ssbt) (via appbank) (via usaginobike)

(via tad-nan-alk) (via usaginobike)
Cite Arrow reblogged from usaginobike
諸事情で1ヶ月以上オナ禁したときはちょっとした刺激ですぐフル勃起していろいろと大変であった。平成十七年大相撲秋場所でおっきしたときは死にたくなった。[904SH]

Twitter / めいぼうじん

なんすか「諸事情」て。


(via derutcarf)


もう勘弁してください。なんで未だにダッシュボードに流れてくるんですか!


(via maybowjing)


きのうだかcxxさんのながしてためいぼうじんくたばれってのをみてめいぼうじんってだれだったっけとおもってたのだけど、ああ、おな禁力士でフルおっきのひとだったか、と。 だから、何で未だにダッシュボードに……orz 忘れちゃいけないことがある。


(via petapeta)


久しぶりに流れてきて嬉しい限りです


そろそろ殿堂入りpostに認定してもいいんじゃないかな Tumblrある限り永遠に流れ続けるだろう


(via yaruo)


もうこうなったらダッシュボードで流れてたりエゴサーチに引っかかるたびにreblogしてやる。


(via maybowjing)


新参tumblristへの啓蒙が必要だもんで


(via yaruo)


あけおめことよろ


(via lunaryue) おめことか卑猥なこと言うのやめてください。


めいぼうじんさん、あけおめーことしもよろしく


(via sander786)


「気になる人は「めいぼうじん 秋場所」などでググってみましょう。」


(via gkojax)


めもめも


(via xlis)


もはやtumblrの古典wwwwww これreblogするの6回目くらいwwwwwwwwwwww


(via korori39)


新参は三回見るまでrebolgするなと言われそーなので四回目で初rebolg


100回ぐらいまでこらえてください。 いよいよもうじき10000notesですねおめでとうございます。 (via twinleaves, jumitaka)


10000越え記念reblogッ


(via yaruo)


おめでとうございます!!!


(via kirisaki)


大台突破おめでとうございます!


(via norick)


(via tsukamoto)


10000reblog突破記念。


イギリスの文化人類学者、エリック・ホッブスバウムは著書『創られた伝統』の中で語っています。「伝統」という言葉は当然のように、「遠い昔から受け継がれてきたもの」と思われていますが、「伝統」とされているものの多くは実はごく最近、それも人工的に創りだされたのだと本書は英国での実例等を取り上げ解説しています。10000reblogを突破したこの投稿も、最早rebloggersによって人工的に創られた日本におけるTumblrの「伝統」だと言っても過言ではない、と思うのです。


(via pdl2h)


(via hexe) (via saitamanodoruji) (via highlandvalley)


(via hkdmz)


もう伝統じゃなくて習慣にして毎朝reblogとか


(via bgnori) (via vivit-jc) (via rurinacci) (via mikahri)


ワー年末にもう一度拝めるとは思わなかった!


(via cherub69) (via gonfreak) (via kounaoe) (via jrgamo)


(via nun156848)

(via kamerumblr)

(via syumari, jumitaka)

(via yamifuu)

(via nun156848)

(via roadknight) 今年も一年間お世話になりました。2012年もよろしくしたら殺す。 (via maybowjing)

(via isidako) 旧年中は大変お世話になりました。今年もよろしくお願いしたら殺す。 (via maybowjing)

(via yamifuu)

(via nun156848) (via yamifuu)

(via sierra7) (via ytsunetsune) (via satoru-h)

(via cametan-001) (via mitukiii) (via highlandvalley) (via hkdmz) (via sierra7)

2012/03/27 16:45 13,365notes

(via petapeta) (via bo-rude) (via zaq1234) (via nobby0-0)

(via poochin)

(via zocchi) (via transpher) (via joodle)

尽きることなきreblog欲

(via pcatan) (via kuzu)

なんか宗教の発生プロセスを目の当たりにしてるのかもしれない

(via regicat) (via jigoma)
Cite Arrow reblogged from jigoma
映像を作るとき、誰が見るのかを考えることは基礎中の基礎。それは他人に見せることを前提にしたあらゆる創作について同じだろう。その視点は自分がどんな 映像を作るのが得意かの判断基準でもある。例えば、50代を対象にした商品のプロモーションビデオを作るときに「10代の感性を入れてみました」とやっ ちゃったら、たいてい失敗する。今、テレビや新聞のほとんどの広告が年寄りを対象にしていることを考えると、若い、斬新な考え方を披露するのは、商売上得 策ではないかもしれない、と先日ふと思った。

きっかけはこれから頑張っていきたいという20代のモデル/女優さんと会ったこと。女優さんの卵~雛だった。その女性が今後活躍出来る場があるかどうかを考えたとき、僕はなんとなく「う~~~ん」としか思えなかった。

だって20代じゃ、金持ってる40以上の女性の共感を得るのは難しい。そして今の20代以下は購買力もなく人数も少ない。もはや若年層は商売の対象として 勘定に入っていないという悲しい現実がある。いまむしろ30代後半から40代以上のモデルさんのほうが大いに需要がある。たぶん。少なくとも現場にいる僕 はそう感じる。

映像表現においても同じかもしれないと。

例えば映画。もう平成生まれの若い人たちは映画なんて見に行かない、と考えたほうがいい。そんなときに誰もやったことがないような斬新な、若い感性の映画を作るより、三丁目のほうが客は入る。

僕が、昔から恐れていて今も恐れていることは、若く優秀な映像作家さんたちがどんどん次から次へと業界に入ってくることによって、年老いた自分の居場所がなくなってしまう、という時の流れだ。だから常々、45歳がディレクターとしての限界点だと言ってきた。

が、最近ひょっとするとそうでもないかもと思い始めている。例えば、企業も今、業界に関わらず、「大人」もしくは「外国」をターゲットに徐々に移行してい るのを感じる。そんな傾向を目の当たりするうちに、僕はこの国で最も人口の多い第二次ベビーブームの世代だから、このままの感性を持ち続ける方が得策なの ではないかと考えるようになった。若い感性なんてもうこの国では用はないのかもしれない。むしろ年寄りに共感してもらえる感性こそが必要なのだろう。もし かすると歳を取れば取るほど、仕事が増えていく可能性すらある。ただそれは新陳代謝が止まった世界。ものすごく不健全で、ものすごく悲しいことだけど。

誰が僕が作った映像を見るのか。少なくとも若者を対象にして映像を作ることは本当に少ない。

さて、僕の予想通り、これから先、歳を取った映像制作者の感性が重宝される時代がくるのだろうか?
若い感性はこの国ではもうあまり必要とされていないという仮説 - 3RD EYE STUDiOS (via petapeta)
Cite Arrow reblogged from motomocomo
ナビスコ時代に何年も一緒に働いてきた上司のダグ・コナント氏(キャンベルのCEOも務めた)が、私に言ったことを覚えています。彼は、私があまりに結果主義で、あまりに業務重視だから関係を築くことに時間を割いていないと言いました。「信頼関係を築けば、自分の考えをその信頼関係に委ねることができるし、より多くのことを達成できる。もっと影響力を持てるようになる」と彼は言いました。  私は働く母親であることをとても意識していました。結果を生むまでに費やす仕事の時間と、子どもたちの面倒をみながら過ごす家での時間にばかり気をとられていて、人間関係を築くための時間は、重要な仕事とは対極にある無駄なことだと考えていたのです。だから(彼の指摘は)大きな「気づき」でした。 【インタビュー】CEOになるために生まれた女性=キャンベルスープのモリソンCEO - WSJ日本版 - jp.WSJ.com (via kotoripiyopiyo)
Cite Arrow reblogged from kotoripiyopiyo
木が一本枯れるところを見れば、
それだけを見るなら森にとって害のような気もするが、
森全体から見れば
その木が栄養になって他の木がよく育つのじゃから森のためになる。
目の前のできごとが
別の視点から見れば
ひっくり返ることはよくあること。
狼と香辛料 - 支倉凍砂 (via meigenbako)
Cite Arrow reblogged from meigenbako
「学ぶ」とは何か。今ある自分の考えの中に新しい考えを加えることである。それは時として、これまで信じていた考えを捨てることも意味する。
「考え」とは何か。技術者であれば、どのようにすれば自分の専門とする技術を使ってうまく仕事を進めていくことができるかということである。営業担当者であれば、どのようにしたら顧客を見つけ、提案し、注文をとるかということである。マネジャーであれば、どのようにすればマネジメントしている仕事やプロジェクトをうまく進めることができるかである。
この考えを「持論」と呼ぶ。
あなたの「持論」は文章に書けますか?:日経ビジネスオンライン (via tsukamoto)
Cite Arrow reblogged from tsukamoto
遊園地の乗り物は整備が100%の所は少ない
夢の国やUSJのようにでかい場所なら整備業者やなにやらが
閉園後に整備点検してるから安全
だが他の遊園地は大抵はバイトやら平社員の下っぱが
閉園後に素人技術でやらされたりするし
残業代払わせるのも嫌だから少人数でやらせたりする
結果手抜きになるし全てに手が回らないからボルトが降ってきたりする 俺は遊園地には極力行きたくない
カオスちゃんねる :  そ の 業 界 の 人 し か 知 ら な い こ と  (via kogure)
Cite Arrow reblogged from mitaimon
「趣味を仕事にしてはいけない」というのは誤解で、「受信して楽しむ人が、発信者側に回って楽しめるとは限らない」というのが正解だと思う。

(via bestsoundrecords, n-enot)

あ、そういう事か。

(via ataru-mix)

(via komahiko)

(via muhuhu)

(via sumiresugar)

(via k-eng)

(via aso) (via tsukamoto)
Cite Arrow reblogged from tsukamoto
35歳までに人よりも伸びるのが早かった奴は武器がある。35歳を過ぎるとその武器が自分に向かうから注意しろ。

男の色気は「危険」があるかないか、だ。「危険」を感じさせない男に色気はない。

世の中に「正しい」はない。何にとって正しいかによって定義は変わるからだ。

宇宙にとって、地球にとって、日本にとって、企業にとって、自分にとって……「正しい」は異なる。地球温暖化は「悪い」ことか? 熱帯魚にとっては「良い」ことかもしれない。

おまえは悩みが多いだろう。それは原理追求型人間は、現実との矛盾に苦しむからだ。

世の中は、必要悪で動いている。

技術は人間工学だ。人間を知らないと、すぐれた技術者にはなれない。

アマチュアは株、相場に手を出すな。出来レースに参加して負けにいくようなものだ。

侮るな。先入観を持つな。「男子三日会わざれば刮目して見よ」だ。

相手の地位の高さで人とつきあうな。肩書きという位置エネルギーで人を見るな。成長している人間とつきあえ。その人間のベクトルが上向きになっていれば、無名の若者ともつきあえ。

社員に自由に仕事しろというのは愚鈍な命令だ。それまで鳥かごの中に入っていた人間の鳥かごを外す。そうすれば飛ぶと思うのは大間違いだ。今まで鳥かごに入っていたことを自分で認めることになってしまう。飛ばない鳥にもプライドがある。言って聞かせても鳥は飛ばない。

自然の力は偉大だ。突風が吹けば鳥は飛ぶ。大雨が降れば鳥は飛ぶ。この時にプライドは関係ない。

だから、もし人を動かしたければ饒舌に話すな。雰囲気を変えろ。自然を使え。

自分で仕事を抱え込むな。手分けをしろ。自分の能力を過信するな。線引きをしろ。

人はとかく、「やっていること」を見る。なぜ、それをやっているのか、心の中にある原資を見ないものだ。

ストレス? 俺は毎日、胃潰瘍になっているが一晩寝るごとに自力で治している。

守りに入るな。実験をしろ。でも、ただの実験をするな。開発過程で金になる実験をしろ。

(タクシーに乗りながら)人に考える力があると期待するな。あの交番のお巡りさんを見てみろ。彼が考えて、正当防衛だといって逮捕しなかったら、世の中どうなる? 考えないから成り立つ仕事もある。

金庫番なんて言っている経営者は時代がわかっていない。金庫の中の現金がカラッポになるよりも情報がダダ漏れになるほうが、企業はよほど危険だ。パスワード番に一番信用できる人物を置け。

ハードウェアはソフトウェアの集合体だ。

人間、誰しも弱みがある。恵みを与えるときでも、強く交渉事をするときでも、相手の弱みを知っておけ。

相手が強い。自分が弱い。パンチが出せない。ダウンしたくない。そんな時のためにクリンチという作戦がある。

いつでも、自分は加害者だと思え。大企業で働いている人間は、取引先に一本の電話をかけることだけでも、相手は怯えていると心得ろ。個人で偉くなったら、大手の人間だって怯えることもある。何をしても、自分は人に加害を与えると思っているくらいでちょうどいい。

安全は危険をつくる。危険は安全をつくる。今度の震災で学んだことだ。

これから伸びる業界? 伸びる会社? そんなことはわからない。鍛えられた者だけが生き残る時代がやってくる。

修羅場をくぐった経営者から教わったこと / GameBusiness.jp

“パスワード番”という言葉が格好いい。ブロークンの英語でバリバリ仕事をこなすおっさんビジネスマンのような凄みを感じる。

(via plasticdreams)

(出典: flatmountain)

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